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Reinhard & Partner




  70499 Stuttgart
  Lindenbachstraße 55
  Tel.: 0711-8666718
  Fax: 0711-8666719
Unternehmens- und Personalberatung
Beratungskompetenz für Industrie, Handel und Dienstleistung







 
Strategische Unternehmensplanung/Unternehmensführung
Politische und wirtschaftliche Ereignisse, Änderungen in der Gesetzgebung
und Rechtsprechung, Sanktionen wie Stillegung, Produktionsverbot,
Schadenersatzpflicht und Imageverlust - Risikofaktoren unterschiedlichster
Art bestimmen zunehmend die unternehmerischen Entscheidungen und das
operative Handeln. Zudem erfordert der wirtschaftliche und technologische
Fortschritt kürzere Innovationszyklen.
Diese Entwicklung führt zu immer komplexeren Geschäftsprozessen und er-
höht die Anforderungen an bislang ungenutzte Wertschöpfungspotentiale.
Unsere Ziele:
Umsetzbare Lösungen schaffen, dadurch Wachstumspotentiale für Ihr Unter-
nehmen erschließen und Ihre Marktposition dauerhaft stärken.
Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir daran, Wettbewerbsvorteile zu erkennen,
diese in innovative Strategien zu bersetzen und sie langfristig organisatorisch
zu verankern.
Konkret geht es darum, Führungs-, Kapital- und Synergiepotentiale zu erkennen
und zu nutzen, gemeinsam mit Ihnen Konzepte zu entwickeln und umzusetzen,
indem wir:
  •  Auftragslücken/Belastungsspitzen rechtzeitig entgegensteuern
  •  Beschaffungs-, Warenwirtschafts- und Logistiksysteme optimieren
  •  Personalplanung, -entwicklung erarbeiten
  •  Kapitalbedarf frühzeitig absichern
  •  Innovationsprozesse verkürzen
  •  Unterschiedliche Management-Konzeptionen berücksichtigen/in einem
         gemeinsamen Konzept zusammenfassen
  •  Handlungsbedarf für Allianzen ermitteln
  •  nationale wie auch internationale Kontakte ausbauen und festigen
  •  Kunden-, Markt- und Partnerschaftsstrukturen optimieren
  •  Image-, Marketing- und Werbeträger zielgerichtet einsetzen
  •  Wettbewerbs- und Produktanalyse bis hin zur Beschaffungs-, Markt- und
         Ergebnisanalyse erstellen
  •  Unternehmensgründung, -erweiterung und -bewertung bis hin zur Optimierung
         der betrieblichen Steuerung des Unternehmens richtig einschätzen, planen            und realisieren
  •  Unternehmensnachfolge und -übergabe vorteilhaft abwickeln
  •  Vertragsgestaltung nach allen Seiten abgesichert durchführen
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